Фрязинский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Теплый дом»

отчет о работе Центра с 01.01.2016г по 31.06.2016г.

 

 Работа Государственного казённого учреждения

 социального обслуживания Московской области

 «Фрязинский социально-реабилитационный

 центр для несовершеннолетних «Тёплый дом»

 за период с 01.01.2016г по 31.05.2016г.

 

Основной задачей Государственного казённого учреждения социального обслуживания Московской области «Фрязинский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Тёплый дом» (далее – Центр), как и прежде, остаётся оказание экстренной помощи несовершеннолетним детям, нуждающимся в социальном обслуживании, и возвращение их в семью.

 

 Для выполнения поставленных, задач в Центре работают структурные  подразделения: приемное отделение, отделение диагностики и социальной реабилитации; отделение участковой социальной службы.  Отделение участковой социальной службы открыто в Центре с 2007 года. Это дало возможность улучшить работу по ранней профилактике семейного неблагополучия, по наполняемости Центра.

 Мощность учреждения

 Плановая мощность Центра изменена с 10.10.2015г.  приказом Министра социального развития МО №18-ПА -169 от 22.07.2015 г. «Об утверждении плановой мощности государственных учреждений социального обслуживания семьи и детей, подведомственных Министерству социального развития Московской области»:

                                   отделение диагностики и социальной реабилитации – 20 несовершеннолетних

                                  отделение участковой социальной службы – 40/108 обслуживаемых лиц на дому из них:

 социальное сопровождение -  38 обслуживаемых лиц

 профилактика обстоятельств  - 87 обслуживаемых лиц

  Центр работает в соответствии с планом работы на 2016 год. План работы представляет собой комплекс мероприятий, с учетом имеющихся ресурсов учреждения и функционала каждого структурного подразделения.

 Коллектив выстраивает коррекционно-реабилитационную деятельность на всем возрастном пространстве ребенка. Такая логика организации работы позволяет создать планомерную систему поддержки ребенка, коррекции его отклонений в социальной адаптации (с обязательной опорой на возможности  других субъектов профилактики).

 В качестве эффективного инструмента развития деятельности, ориентированной на решение тех или иных социальных, социально-психологических и социально-медицинских проблем детей, специалисты Центра активно используют программно-целевой подход, предусматривающий планирование и организацию работы с детьми и их семьями на основе целевой комплексной программы (далее ЦКП). ЦКП  «Принять, понять, помочь» разработана специалистами Центра, с учетом выявленных, в результате анализа, типов проблем в развитии  и социализации детей,  возможностей Центра и его социальных партнеров.

        В отделениях работают специалисты: социальные педагоги (3), педагоги – психологи (2), врач-педиатр, юрисконсульт, медицинские сестры,  инструктор по труду, воспитатели стационара (10), специалисты по социальной работе (2). Всего по штатному расписанию 48,25 ед.занято 48,25 ед.  В Центре функционируют: трудовая  мастерская, сауна, прачечная, библиотека, компьютерный класс, кабинет психолога, актовый зал.  На территории учреждения  располагаются спортивная и игровая площадка, футбольное поле, огород.

       Все отделения Центра выполняют поставленные задачи максимально эффективно. Главное - это вернуть воспитанника в семью.

 В 5 месяцев 2016 года в СРЦН «Теплый дом» получили социальную реабилитацию в стационарном отделении 35 несовершеннолетних в возрасте:

 -3-6 лет - 21

 -7-11 лет - 7

 -12-18 лет - 7

 Каждый из них со статусом:

 Сирота - 3;

 Оставшийся без попечения родителей - 0;

 Проживающие в семьях, находящихся в социально-опасном положении – 22;

 Профилактика причин, обусловливающих нуждаемость в социальном обслуживании - 10.

 При взаимодействии с органами опеки и попечительства специалисты Центра занимались жизнеустройством детей-сирот. За отчетный период 2 воспитанника переданы под опеку.

 В среднем воспитанники находились в Центре 3 месяца. За это время проходила реализация индивидуальных программ реабилитации воспитанников и их семей, разрешение конфликтных ситуаций в социуме, оптимальная социальная адаптация воспитанников к условиям жизнедеятельности, в которых они оказались после их ухода из Центра. Возвращены в родные семьи в 13 несовершеннолетних.

 За отчетный период повторного помещения несовершеннолетних в Центр не было.

 Проведен субботник по благоустройству территории, на который пригласили родителей воспитанников Центра и семей учета УСС.

 В 2016 году с целью укрепления здоровья и развития спортивных данных воспитанники Центра посещали секции: футбола, велоспорта, акробатики, рукопашного боя, баскетбола, а также все воспитанники старше шести лет посещали секцию плавания.

 В 2016 году ежемесячно выполнялась мощность учреждения.

 Воспитанники центра принимали активное участие в различных конкурсах:

 - Районное мероприятие КВН «С улыбкой о себе», где воспитанники Центра заняли 2 место;

 - Вифлеемская звезда – конкурс творческих работ на православную тематику

 - «Рождественское чудо» - эстрадный конкурс, посвященный празднованию Нового года и Рождества Христова

 - конкурс «Мой рисунок на открытке» включал в себя этапы, посвященные 23 февраля, 8 марта, 9 мая

 - конкурс рисунка, организованный фондом «Последний солдат»

 

Работа отделения участковой социальной службы

 

В целях раннего выявления и профилактики семейного неблагополучия в Центре функционирует участковая социальная служба.

 Цели, задачи, направления деятельности ОУСС

 Участковая социальная служба  - направление деятельности системы социальной защиты населения по осуществлению межведомственного взаимодействия органов исполнительной власти и общественных организаций города по улучшению положения семей с детьми, профилактике безнадзорности и беспризорности несовершеннолетних, оказанию помощи семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

 ОУСС  осуществляет свою деятельность на территории г. Фрязино. Обслуживаемая территория разделена на 4 участка.

 Штатная численность составляет 5 штатных единиц:

 - заведующий отделением -1,

 - психолог – 1,

 - социальный педагог – 1,

 - специалисты по социальной работе – 2

  Плановая мощность ОУСС составляет: 324 получателя социальных услуг. На 01.06.2016г. количество получателей, воспользовавшихся социальными услугами -  438 получателя соц. услуг.

                      На патронаже в  ОУССс 01.01.2016г. по 31.05 2016г.  состояло  -  40 семей /65 детей

 ( 58 детей). За  01.01.2016 – 01.06.2016 по видам патронажа:

 - экстренный  6  ; срочный – 25;  текущий  27 ;- контрольный-5 

  

 

01.01.16 -01.06.16        (патронаж)

Снято

(семей/детей)

                14/22

Поставлено (семей/детей)

               14/29

 Выявлено  за 01.01.2016 по 01.06.2016 – 10 семей (13 детей ), из них по постановлениям КДН и ЗП – 8 семей ( 10 детей);

  Причины снятия с патронажа:

 1.    Нормализация обстановки в  – 9 семей

 2.    Достижение н\л возраста совершеннолетия – 0 семья

 3.    Перемена места жительства – 0 семьи

 4.    Усыновление, опека – 3 семьи

 5.    Помещение в социально- реабилитационный Центр – 2 детей

 На 01.01.2016 на Учете в УСС108семей (160 детей);

 

 

01.01.16 -01.06.16              (учёт)

Снято

(семей/детей)

25/37

Поставлено (семей/детей)

26/32

 Причины снятия:

 1.    Постановка на патронаж – 5;

 2.    Достижения совершеннолетия – 13

 3.    Нормализация обстановки - 7

 Раннее выявление:  За период с 01.01.2016 по 31.05.2016г.

  раннее выявление семейного неблагополучие 4 семьи, информация получена из КДН и ЗП; В 3-х семьях случай не открыт, в 1-ой семье постановлением КДН и ЗП открыт случай пренебрежения нуждами ребёнка в семье Невретдиновых. Была проведена следующая работа:

 1.    Специалисты  ОУСС вошли в состав рабочей группы по раннему выявлению;

 2.    Осуществлён выход с целью проведения первичного обследования условий жизни ребёнка, проведены беседы с родственника и  соседями проведён анализ полученных данных.

 3.    Составлен Акт обследования жилищно-бытовых условий жизни семьи;

 4.    Составлен Акт оценки безопасности и риска жестокого обращения с ребёнком;

 5.    Составлен План обеспечение безопасности ребёнка.

 6.    Получено Постановления КДН и ЗП об открытии случая нарушения прав;

 7.    Приказом Директора ГКУ СО МО «ФСРЦН «Тёплый дом» назначен куратор случая нарушения прав ребёнка.

 8.    Подготовлен План реабилитации ребёнка и семьи на утверждение в КДН и ЗП.

За  период  01.01.2016г. - 31.05.2016г.  года специалистами ОУСС большая работа проводилась в направлении профилактики употребления алкогольных напитков и ПАВ, развития мотивации ведения здорового образа и жизни, трудоустройства:

 1.    Количество случаев направления на лечение родителей, состоящем в учете в ОУСС:   

 от алкоголизма -10,- от наркомании – 3,- кодирование от алкоголизма – 1.

 2.    Количество случаев направления на лечение детей в семьях, состоящих на учете в Участковой социальной службе - от алкоголизма – 0,

  от наркомании – 0, кодирование от алкоголизма – 0.

 3. Количество случаев трудоустройства родителей в семьях, состоящих на учете в УСС – 9

  На 01.01.2016г. проведены совместные рейды  с УСЗН, ГПДН ОП, КДН и ЗП, отделом опеки и попечительства –16 рейдов.

 Специалисты ОУСС во исполнение Комплексного Плана мероприятий по профилактике безнадзорности, беспризорности, наркомании, токсикомании, алкоголизма, суицидов, правонарушений несовершеннолетних, защите их прав на территории Московскойобласти приняли активное участие в межведомственном профилактическом мероприятии «Беспризорные дети» 24.02.2016-28.03.2016г.

 Специалисты ОУСС за  период с  посетили 10 Заседаний КДН и ЗП, провели 10 плановых и 2 внеплановый социальных консилиума, представляли интересы несовершеннолетнего в суде по 2-м  неблагополучным семьям..

 

Социально-педагогическая реабилитация. Защита прав  несовершеннолетних.

     Социально-педагогическая реабилитация воспитанников невозможна без организации учебной деятельности детей и подростков по школьной программе, программе детского сада, организации трудовой деятельности и культурно - досуговой. Поэтому в Центре сначала определяется форма обучения для каждого воспитанника, дети, поступающие из других городов Щелковского района, оформляются нами в учебные заведения г. Фрязино  и оказывается практическая помощь в учебе с учетом степени их социально - педагогической запущенности, уровня знаний и психического состояния. Воспитатели отводят детей на занятия, а затем забирают их из школы. Каждодневная тесная связь со школами, беседы с учителями, организация подготовки домашних заданий, квалифицированная педагогическая  помощь каждому воспитаннику индивидуально, дополнительные занятия по предметам - результат этой учебной деятельности «Учимся без «2».

     Большую помощь в улучшении успеваемости оказывает нам такая форма работы, как детское собрание, которое проходит у нас каждый понедельник. Воспитанники в присутствии воспитателей, педагога-психолога, социального педагога и заведующего отделение диагностики и социальной реабилитации сами подводят итоги своей учебной и трудовой деятельности за неделю. Показывают, в каком состоянии их учебные принадлежности, как заполняются дневники. Рассказывают о своих добрых делах, рассказывают о проблемах в школе, при взаимоотношении с одноклассниками и учителями, выбирают «лучших за неделю». Это помогает воспитанникам повысить свою самооценку и ответственность.

    Организация трудовой деятельности воспитанников проходит по программе инструктора «Умелые руки». Через реализацию программы воспитанники учились новым трудовым навыкам: пришивать пуговицы; ремонтировать одежду; работать с бисером; с гипсом; вышивать; шить; выжигать по дереву; учились навыкам кулинарии.

 Результат работы – это организация выставок, изготовление подарков к праздничным мероприятиям, выпечка яблочного пирога, приготовление салатов.

    Научить, закрепить и далее развивать трудовые навыки детей; да еще с творческим потенциалом – цель программы воспитателя Центра «Ваше высочество – творчество». Большое значение придавалось приобретению трудовых навыков и умению воспитанников самостоятельно следить за своей одеждой и эстетически выглядеть.

     Большинство ребят, попадающих в реабилитационный Центр, лишены элементарного домашнего уюта, поэтому ряд занятий были построены таким образом, чтобы формировать чувство уюта и вкуса.

     Ребят заинтересовало изготовление поздравительных открыток, сделанных своими руками. Использовалась техника объемной аппликации и рисунка. Организация трудовой деятельности воспитанников осуществляется на территории Центра в здании учреждения. Это работа на участке: выращивание и посадка рассады, уход за растениями на клумбах и грядках, уборка территории.

     Воспитанники сами осуществляют уборку комнат и групп, моют столовую, ухаживают за комнатными растениями.

     Культурно-досуговая деятельность воспитанников осуществляется через реализацию программы музыкального руководителя Центра «Волшебный мир искусства» и через организацию традиционных мероприятий в Центре, перечисленных ранее.

              Общее количество обслуженных лиц в  2015 г. – 708; в 2014 году -702; 2013 году – 743 ( в 2012 – 687)  

               Оказано услуг Центром в 2015 году – 174927; в 2014 году -102081;  2013 г – 85546 услуг (в 2012 г. – 43123 услуг)

               Стационар в 2015 г. – 44872 услуг ;в 2014 году  -42355 услуг;  2013 г. – 39894 услуг (в 2012 г. - 28159 услуг)                           

               Отделение дневного пребывания и УСС  в 2015 году – 130055 услуг ; в 2014 году- 59726  услуг, в 2013 году - 45652 услуг (в 2012 г. -45895 услуг)

 Организация работы межведомственного взаимодействия

 1.Взаимодействие с органами здравоохранения (запросы на несовершеннолетних на предмет своевременного обращения родителей за медицинской помощью, соблюдения календарного графика прививок, следования рекомендациям врачей, доведения лечение до положительного результата).

 2.Взаимодействие с органами образования (запросы характеристик на несовершеннолетних в школы и детские сады, контроль за посещаемостью и успеваемостью).

 3. Взаимодействие с управляющими компаниями (запросы на выписки из домовых книг, лицевых счетов в ЖЭУ, ГЖУ, ТСЖ).

 4. Взаимодействие с ЦЗН (поиск и подбор вакансий с целью трудоустройства родителей несовершеннолетних, а также несовершеннолетних в период каникул).

 5. Взаимодействие с органами опеки и попечительства (проведение совместных социальных консилиумов, составление плана работы с разными категориями семей, консультации в вопросах оформления опеки, отправка информационных писем по неблагополучным семьям, организация межведомственных рейдов).

 6. Взаимодействие с КДН и ЗП (проведение совместных социальных консилиумов, составление плана комплексной работы с разными категориями семей, отправка информационных писем по неблагополучным семьям, посещение заседаний комиссии по делам несовершеннолетних, организация межведомственных рейдов).

 7. Взаимодействие с отделом полиции (отправка информационных писем по неблагополучным семьям, организация совместных межведомственных рейдов), проведение профилактических бесед с несовершеннолетними и их родителями по вопросам правонарушений и невыполнения родительских обязанностей.

 8. Взаимодействие с органами  по делам молодежи, СМИ и иное (ЖЭУ, Суд.)

  

Бухгалтерская деятельность.

 В 2016 году выделены бюджетные средства в сумме 26879978,01 руб., по состоянию на 01.06.2016 кассовые расходы составили 8553626,88  освоение бюджетных средств  составило 31,82%., с учетом выплаты по сроку 03.06.2016 заработанной платы за май 2016 год. кассовые расходы составили 10315567,56 или освоение бюджетных средств  составило 38,37 %.

 Не освоены денежные средства по следующим статьям:

 - по статье 225 - Расходы по содержанию зданий и сооружений  в сумме 28450,84 руб. (контракты будут заключены во втором квартале 2016 года);

 - по статье 225 (денежные средства от проведения дня труда) в сумме 777359,61 руб. (закупка будет осуществлена через электронные торги в июне 2016);

 - по статье 226 - Прочие работы и услуги в сумме 185538,42 (контракты будут заключены во втором полугодии 2016 года, это расходы на обязательные медицинские осмотры, повышение квалификациипедагогических работников).

                           В штате бухгалтерии учреждения предусмотрено три бухгалтерских работника.  Штат бухгалтерии укомплектован специалистами, три работника с высшим специальным образованием.    За  2015 год  проводилась работа по повышению квалификации бухгалтерских работников в ООО “Интерком”, это по 44-ФЗ и по работе в ЕАСУЗ.   Компьютерной техникой бухгалтерские работники обеспечены.

            В 2016  году проведена работа по продлению срока действия комплекта лицензионного ПО АРМ “Налогоплательщик “ + АРМ “Страхователь” и ПП Парус-бюджет 7.

              По состоянию на 01.06.2016 года  кредиторская задолженность отсутствует, дебиторская задолженность составляет   45994,76 руб., это превышение выплат по больничным листам над страховыми взносами за май месяц 2016, написано письмо в филиал МОРО ФСС РФ о возврате данной задолженности. 

      

Кадровая работа Центра

 В ГКУСО МО «Фрязинский СРЦН «Теплый дом» штатная численность составляет 48,25 штатных единиц, списочная численность - 43 человек. Количество административно-управленческого персонала – 18,6%, основной персонал – 81,4 %.

 

Уставом Центра была предусмотрена следующая структура:            Штатная численность по структурным подразделениям:

 1. Административно-управленческий аппарат                                               23,75 шт.ед.

 (включая медицинский персонал)                                                          6,0 шт.ед.

 2. Отделение диагностики и социальной реабилитации                       12,5 шт.ед.

 3. Приемное отделение                                                                                    3 шт.ед.

 4. Отделение участковой социальной службы                                      5 шт.ед.

 в том числе:

 

специалист по социальной работе                                                         1 шт.ед. на 20 семей

 

социальный педагог                                                                               1 шт.ед. на 40 семей

 

психолог                                                                                                  1 шт.ед. на 40 семей

 

6. Отделение социально-правовой помощи                                         0 шт.ед.

 

 

 

С 10.10.2015 в Учреждении проведены организационно-штатные мероприятия: исключено отделение дневного пребывания и отделение социально-правовой помощи, увеличена мощность стационарного отделения. В отделении диагностики и социальной реабилитации сформировано две группы по 10 воспитанников. Социально-реабилитационный процесс в отделении диагностики и социальной реабилитации осуществляют: 2 социальных педагога, 2 педагога – психолога, медицинский персонал, музыкальный руководитель, инструктор по труду, 10 воспитателей. Социально-педагогический и социально-психологический процесс реабилитации в отделении участковой социальной службы осуществляет социальный педагог, психолог и 2 специалиста по социальной работе.

 

В настоящий момент существует необходимость в увеличении штата специалистов для эффективного решения задач, поставленных перед Центром, и снижения нагрузки и напряженности в работе воспитателей, педагогов и специалистов общеотраслевых специальностей, сопровождающих (осуществляющих) хозяйственно-финансовую деятельность Центра.

 

Согласно нормативам численности работников государственных учреждений социального обслуживания Московской области, утвержденным Распоряжением Министерством социальной защиты населения от 19.07.2011 №50-р предельная штатная численность Центра (мощность стационара до 20 коек) должна составлять 52,5 шт.ед. Таким образом, для приведения в соответствие с нормативами необходимо увеличить штатную численность учреждения на 4,25 шт.ед.

 

Работники Центра регулярно участвуют в семинарах, проходят повышение квалификации.

 

Институт повышения квалификации при Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации. Обучение в сфере закупок товаров, работ и услуг для государственных и муниципальных учреждений – главный бухгалтер, ведущий бухгалтер, юрисконсульт.

 

 

 

 

 

 

 

Юридическая деятельность  Центра

 

 

 

1. Правовое сопровождение процедур закупок товаров, работ, услуг для нужд Центра на основании ФЗ № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее - Закона о контрактной системе):

 

 

 

а) проведена подготовка аукционной документации (в 2016 году юрисконсультами Центра было проведено 1 электронный аукцион, 3 запроса котировок, готовится 1 электронный аукцион, в связи с увеличением бюджетных обязательств (по установке новых окон)

 

Всего в 1 полугодии 2016 года запланировано заключить 28 Государственных контрактов, на сумму 570,13 т.р., из них заключено – 26 контрактов, 2 контракта готовятся к переносу на 3 квартал, в связи с изменением сроков потребления (постельное белье, изготовление ключа ЭЦП).

 

Экономия по результатам проведенных конкурентных процедур составила 165,2 т.р.

 

      С учетом контрактов, заключенных в 2015 году, бюджетом 2016 года, в работе юридического отдела находятся 52 заключенных государственных контракта, на сумму 2 018, 84 т.р.

 

 

 

б) правовая экспертиза гражданско-правовых договоров, заключаемых с единственным поставщиком (исполнителем, подрядчиком);

 

 

 

в) проведение процедуры проверки добросовестности организаций-участников на основании представленных ими документов с целью допустимости и безопасности заключения с ними государственных контрактов;

 

г) организация работы Единой комиссии по осуществлению закупок;

 

 

 

д) ведение реестра заключенных контрактов;

 

 

 

е) контроль над исполнением контрактов;

 

 

 

ж) ведение переговоров с контрагентами;

 

 

 

з) подготовка отчетов о невозможности или нецелесообразности использования конкурентного способа определения поставщика (подрядчика, исполнителя). 

 

 

 

и) формирование плана закупок и плана-графика Центра на 2017 год  исходя из необходимости достижения заданных результатов обеспечения нужд Центра (совместно с главным бухгалтером, ведущим экономистом).

 

 

 

к) работа с Единой автоматизированной системой управления закупками (ЕАСУЗ); общероссийским официальным сайтом (ООС); «РТС-Тендер, ОТС Маркет»;

 

 

 

л) внедрение и обучение работе в новой версии программного обеспечения ЕАСУЗ 2;

 

 

 

м) подготовка ежеквартальных отчетов о закупочной деятельности Центра;

 

 

 

н)  разрабатывается план закупок на 2017 финансовый год;

 

 

 

 

 

2. Внутреннее нормотворчество:

 

 

 

2.1. Разработка -

 

 

 

а) положения об организации деятельности по раннему выявлению случаев нарушения прав и законных интересов детей и оказанию помощи семьям в вопросах защиты прав и законных интересов детей;

 

 

 

б)  изменений в устав учреждения, в соответствии с действующим законодательством ;

 

 

 

2.2. Подготовка протоколов, проектов распорядительных документов.

 

 

 

2.3. Правовая экспертиза иных локальных нормативных актов Центра на предмет законности их принятия.

 

 

 

3. Претензионно-исковая работа:

 

 

 

а) составление и предъявление претензий контрагентам по государственным контрактам;

 

 

 

б) рассмотрение ответов на претензии и принятие по ним соответствующих решений. 

 

 

 

    В настоящее время у Центра отсутствуют хозяйственные споры, поскольку со стороны администрации  добросовестно исполняются возложенные на учреждение государственными контрактами обязанности, а возникающие претензии к контрагентам пытаемся урегулировать посредством мирных переговоров и/или в претензионном порядке. Одним словом – юрисконсультом учреждения  активно популяризируется досудебный способ урегулирования споров.

 

 

 

4. Внесение изменений в Устав учреждения и их регистрация по решению учредителей.

 

 

 

5. Консультирование по вопросам гражданского, трудового, административного законодательства, Закона о контрактной системе.

 

 

 

6. На основании ст. 16 Федерального закона от 21.11.2011 № 324-ФЗ «О бесплатной юридической помощи в Российской Федерации» оказание бесплатной юридической помощи несовершеннолетним, их родителям (законным представителям) в виде правового консультирования в устной и письменной форме по вопросам, относящимся к компетенции Центра. 

 

 

 

7. Взаимодействие с Комитетом по конкурентной политике Московской области, Главным контрольным управлением Московской области:

 

а) составление и направление запросов;

 

б) согласование сделок.

 

 

 

 

 

 

 

Административно – хозяйственная деятельность

 

 

 

Административно – хозяйственная деятельность учреждения в  2016 года строилась в соответствии с принимаемыми планами и с учетом фактического финансирования планируемых мероприятий.  Штатная численность, работающих в учреждении составляет 48,25 ед., занято 48,25.  Учреждение испытывает острую необходимость в увеличении штатной численности на 1.0 ед.(0.5 ед. администратора локальной вычислительной сети, 0.5 специалиста по кадрам), а также другими специальностями (по сравнению с нормативными показателями недостает 4,25 ед.).  Для обеспечения нормального функционирования учреждения в течении 2016 года были заключены контракты на обеспечение коммунальными услугами, комплексом мероприятий по безопасности, питания, транспортных услуг, обеспечения хозяйственными и канцелярскими товарами, мягким инвентарем и т.д.

 

             Спонсорами приобретались канцелярские товары, настольные игры, игрушки, подарки для детей. Так же спонсорами  выполнены работы по благоустройству территории.   В настоящее время   в учреждении проводятся работы по замене кровли. В  апреле-мае  2016 года в учреждении в рамках проведения субботников по благоустройству проведена большая  работа по благоустройству территории. Были привлечены силы родителей воспитанников и спонсоров. Выполнены работы по уборке территории, посадки кустарников, цветов, побелки деревьев, обрезке кустарников, покраске бордюров, ремонту цветников, ремонту и покраске малых игровых форм. Был проведен ремонт и окраска ограждения территории учреждения. 

 

         В рамках реализации мероприятий долгосрочной целевой программы Московской области «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Московской области на 2010-2020 годы», а также согласно рекомендациям, проведенного энергоаудита, и полученного «Энергетического  паспорта» в учреждении проводятся мероприятия:  по  переводу не менее 75% ламп внутреннего освещения на энергосберегающие.

 

Выделены деньги  на замену оконных блоков в сумме 777  358 рублей. Начаты работы по подбору поставщика услуг  по  замене существующих оконных проемов (створные деревянные) на пластиковые окна (стеклопакеты). Стоимость замены окон первого этажа составляет 530 000 рублей. 

 

Директор Центра и  заместитель директора по безопасности и АХЧ окончили курсы повышения квалификации в рамках обучающих программ по охране труда и пожарно-техническому минимуму для руководителей и ответственных за пожарную безопасность в Учреждениях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Мероприятия по технике безопасности, охране труда, пожарной безопасности и антитеррористической деятельности.

 

      С начала 2016года в учреждении велась постоянная работа по совершенствованию технических средств защиты от терроризма и пожарной безопасности, особое внимание уделялось профилактической, предупредительной работе противодействию терроризму и пожарной безопасности.

 

     Профилактическая работа по предупреждению террористических актов, повышению пожарной безопасности  Центра проводится в соответствии с руководящими документами вышестоящих АТК и отдела обеспечения безопасности Министерства социальной защиты населения Правительства Московской области, Постановления Правительства РФ от 25.04.2012 года № 390 «О противопожарном режиме». В вопросах профилактики учреждение тесно взаимодействует с органами МВД, МЧС, ФСБ, а также с отде лом безопасности и гражданской обороны администрации г. Фрязино. Представители учреждения постоянно участвуют в работе Антитеррористической комиссии г. Фрязино. С сотрудниками и воспитанниками проводятся занятия и беседы по вопросам противодействия терроризму, усиления бдительности, строгого соблюдения пропускного режима,  соблюдения правил пожарной безопасности. Проводится обучение грамотным действиям при обнаружении взрывоопасного предмета, поступлении угрозы по телефону, при возникновении опасности пожара.  При возникновении реальной угрозы проведения теракта или пожара – быстрой и организованной эвакуации из здания.

 

      В учреждении издан приказ (от 21.01.2016года № 9) «Об организации антитеррористической и антиэкстримистской деятельности в ГКУ СО МО  «Фрязинский СРЦН «Теплый дом».  Ответственным за организацию и проведение антитеррористических мероприятий в учреждении назначен заместитель директора по безопасности и АХЧ, этим же приказом утвержден состав антитеррористической рабочей группы (АРГ).  Работа рабочей группы планируется,  в своей деятельности (АРГ) руководствуется положениями Федерального Закона от 6 марта 2006г. № 35-РФ « О противодействии терроризму», Федеральным Законом от 5 марта   1992г.  № 2446-1, Постановления Правительства РФ от 6 июня 2007г. №352, Постановления Правительства МО от 22 сентября 2004г. № 579/37, Постановления Губернатора Московской области от 12 октября 2006г. №133-ПГ,  а также Решениями Антитеррористической Комиссии Московской области, Антитеррористической Комиссии г. Фрязино, (АРГ) министерства социальной защиты населения Московской области и другими нормативными актами. 

 

        Работа  по  противодействию  терроризму  в  учреждении  проводится  согласно  плану, план принимается на полугодие и утверждается  директором учреждения. Также имеется план действий при возникновении ЧС природного и техногенного характера, террористической угрозы.

 

       В учреждении имеется паспорт антитеррористической защищенности, а также  разработаны инструкции руководящему составу, дежурному персоналу, сотрудникам и воспитанникам по действиям при возникновении ЧС, террористической угрозы и алгоритм их действий при возникновении ЧС.

 

      Состояние антитеррористической защищенности учреждения проверяется представителями отдела по обеспечению безопасности и мобилизационной подготовке Министерства социальной защиты населения Правительства Московской области, представителями управления безоп асности и мобилизации г. Фрязино, органами МВД, прокуратуры, внутренними комиссиями.

 

    Пропускной режим в учреждении определяет приказ (от 21.01.2016г. № 10) «О пропускном режиме  в ГКУ СО МО  «Фрязинский СРЦН «Теплый дом».  Согласно приказу и Положению об организации контрольно-пропускного режима ежедневно производится осмотр территории и помещений на предмет отсутствия подозрительных предметов, присутствия посторонних людей.

 

   В рамках повышения квалификации по вопросам организации антитеррористической защищенности учреждения заместитель директора по безопасности прошел обучение в Московском областном центре Нахабино.

 

    Согласно графику регулярно проводятся тренировочные занятия с персоналом и воспитанниками по действиям при угрозе совершения террористического акта, результаты тренировок фиксируются в журнале. Работа по выполнению требованию пожарной безопасности на территории Центра регламентируется ППР-№390. В учреждении издан приказ (от 21.01.2016 года № 6) « О порядке обеспечения пожарной безопасности на территории, зданиях, сооружениях и помещениях в ГКУ СО МО «Фрязинский СРЦН «Теплый дом». Ответственным за противопожарную безопасность «Фрязинский СРЦН «Теплый дом» назначен заместитель директора по безопасности.

 

    Работа по поддержанию пожарной безопасности планируется на полугодие.

 

    Согласно графику регулярно проводятся тренировочные занятия с персоналом и   воспитанниками Центра по действиям при угрозе возникновения пожара с привлечением органов ГПН.

 

   В 2016 году в Центре были заключены договоры на обслуживание  систем пожарной сигнализации, видеонаблюдения и кнопки экстренного вызова милиции (КТС).  Сигнал автоматической пожарной сигнализации при возникновении загорания автоматически по системе «Стрелец-Мониторинг» поступает на  пульт пожарной охраны ПЧ-78. Имеется  также прямая телефонная связь с пожарной частью ПЧ-78 г. Фрязино.

 

 Произведена замена планов эвакуации, и пожарных шкафов  в соответствии с ГОСТом.

 

Заместитель директора по безопасности и АХЧ в апреле 2016 года прошел обучение пожарному техминимуму, а также по электробезопасности

 

   В рамках повышения устойчивости учреждения к ЧС имеется резервный дизель-генератор на 30 кВт.

 

   Для обеспечения техники безопасности и охраны труда, работающих в учреждении, проводились мероприятия, направленные создание безопасных условий труда, улучшения материальной оснащенности, снижения вредных факторов воздействия на организм сотрудников, занятых на работе с ПВМ. Всего аттестовано в учреждении 100% рабочих мест.

 

   С сотрудниками учреждения периодически проводились инструктажи,  организовывались проверки знаний требований инструкций по технике безопасности. Все вновь прибывшие сотрудники проходили вводной  инструктаж по пожарной безопасности и технике безопасности и охране труда, а также проводился первичный инструктаж на рабочем месте.

 

      В рамках выполнения требований ППР №390, а также актов проверок антитеррористической защищенности в 2016 году необходимо:

 

  -провести работы по замене электропроводки в Центре.

 

В связи с предложением изменения режима работы и перевода физической охраны на дневной режим работы  проведена работа по организации охраны в ночное время. Для решения проблемы  охраны зданий и вывода сигнала тревоги на пульт вневедомственной охраны необходима замена существующей охранной сигнализации. Стоимость выполнения работ  по замене ОС - 315 000 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

Проблемные вопросы.

 

 

 

Здание постройки 1936 г., постоянно требует ремонта

Нехватка помещений для успешного выстраивания работы по реабилитации несовершеннолетних

Необходимость постройки отдельностоящего двухэтажного здания, для размещения бассейна, тренажерного зала, сенсорной комнаты, музыкальных занятий и репетиций вокального и инструментального ансамблей, помещения для нового отделения для детей с ограниченными возможностями,а это: пандусы, лифты, оснащение группы для детей этой категории, а также туалетные и ванные комнаты

Земельный вопрос  (совместно с юридической службой разработать стратегию по оформлению вещного права на земельный участок территории Центра.)

Замена оконных проемов на стеклопакеты в административно-спального корпуса 2 этажа и демонтаж металлических решеток и установка антивандальных окон на 1 этаже административно-спального корпуса.

Введение дополнительных ставок в штатное расписание Центра в связи с необходимостью решения о первостепенных задач и увеличением объема задач, необходимых для успешного функционирования Центра в соответствии с Распоряжением Министерства СЗН МО от 19.07.2010 г. №50-Р «Об утверждении примерных нормативов численности работников государственных учреждений социального обслуживания Московской области, подведомственных Министерству социальной защиты населения М.О.»

-электроник

-делопроизводитель

-специалист по кадрам

-инструктор по физкультуре

-дефектолог

Замена оборудования охранно-пожранной сигнализации в Центре

Замена оборудования системы видеонаблюдения с возможностью подключения к единой диспетчерской дежурной службе по  программе «Безопасный регион»

Сохранение круглосуточной физической охраны Центра силами ЧОП

 

 

 

 

 

 

 

Достижения

Перспективы

Трудности

С целью оказания социально-психологических услуг, помощи в адаптации, проведения социально-психологической реабилитации воспитанников, восстановления и поддержания детско-родительских отношений, в отделении диагностики и социальной реабилитации работают два педагога-психолога. Это творческие, неравнодушные люди, имеющие авторские наработки и методики, внедряющие инновационные формы работы.

Необходимо разместить оборудование для сенсорной комнаты, оборудование для куклотерапии, необходимые для проведения полноценной реабилитации и использовать в полной мере имеющееся реабилитационное оборудование.

 

Нет возможности сделать это в кабинете площадью 17,5 м2.

Для привития основ ЗОЖ, полноценного физического развития, закаливания воспитанников, в последнее время сделано очень многое: все воспитанники школьного возраста регулярно посещают бассейн; на территории Центра спонсорами возведен современный стадион; физкультурно-спортивные мероприятия занимают важное место в жизни Центра.

Для более полного и разностороннего охвата воспитанников физкультурно-спортивными мероприятиями необходимо введение в штатное расписание дополнительной должности инструктора по физической культуре.

 

 

 

Традиционно, большую часть воспитанников Центра составляют школьники. Для приготовления домашних заданий, проведения «школьных собраний» и других групповых социально-педагогических мероприятий необходимо оборудовать в Центре «педагогический класс».

В настоящее время, имеющиеся площади не позволяют этого сделать.

 

 

Для полноценной социализации подростков, воспитания самостоятельности и трудолюбия, необходимо оборудование в Центре трудовой мастерской для мальчиков (обучение слесарному, столярному делу, моделирование, конструирование) и введение в штатное расписание дополнительной должности инструктора по труду.

 

 

 

 

 

 

Предложения по развитию Центра.

 

 

 

Строительство отдельностоящего двухэтажного здания для открытия нового отделения детей с ограниченными возможностями

оборудование  в новом здании сенсорной комнаты, тренажерного зала, музыкальной студии, трудовой мастерской, классной комнаты, кабинетов  отделения участковой социальной службы

расширение сети спонсорской, волонтёрской и благотворительной помощи Центру

Замена старого металлического ограждения по периметру Центра L= 267,0 м H= 1.8м. на современное метало-решетчатое с кирпичными колоннами -  спонсорская помощь НПП им. Шокина (стоимость около 1 500 000 руб.)

Строительство деревянной отапливаемого домика для проведения реабилитационных мероприятий в осенне-зимний период

Благоустройство территории:

 - расширение альпийской горки;

 - обустройство грядок для выращивания овощей;

 - обустройство уличного навеса для сушки белья;

 - усиленный навес на входе в кухню со стороны заднего фасада здания (для удобства приёма продуктов питания в непогоду)

Приобретение и установка за счет спонсорской помощи на территории Центра в игоровой зоне деревянного теремка и машинки для детей дошкольного возраста

Приобретение сушильной машины для белья (стоимость около 100 000 руб.)

Ремонт крыши хозблока (спонсорская помощь НПП им. Шокина)

Ремонт фойе в административно-спальном корпусе (оборудование раздевальных комнат для воспитанников Центра (спонсорская помощь НПП им. Шокина)

Приспособление среды для малоподвижных групп населения («Доступная среда») – 500 тыс. руб. (пандус, перила, поручни, информационное табло, бегущая строка, таблицы).

 

 

 

 

 

 

 

            

 

 

 

       Директор Центра                                                                          Т.М. Кравченко

 

_________________________________________________

title=

 

title=

 

title=